ЕУ - НАТО, просперитет или утопија?

добро напишано Платеник,

Alekxandar напиша: Платеник ,Јас сум добавувач од Канада а твојата фирма во Канада ги користи моите услуги . Периодот за наплата на услугите кон добавувачот е 15 дена. Доколку не ја извршиш навремено наплатата во тие 15 дена која е постапката Во Канада ??? Шо сакам да кажам со ова.Во Македонија не функционира судската власт,и ти како стопанственик доколку трошиш огромен дел од времето за решавање на проблеми внатре во фирмата нема да имаш креативен потенцијал кој ти е потребен за да ја развиеш фирмата на надворешно ниво. Покрај непотизмот и корупцијата,еден од најзначајните проблеми кои Македонија треба да ги реши е судството.Не можи оној кој должи да биди заштитен зошто судијата добива процент од извршениот криминал . Тука е причината поради која многу земји се на подобра позиција од нас. Словенија има обала од 47 километри со излез на отворено море, меѓународното товарно пристаниште на Копер има терминал за контејнерски превоз на стоки од цел свет ,граничи со Унгарија,Австрија,Италија,Хрватска ,има одлична патна инфраструктура,развиен железнички транспорт и Европски закони кои важат за сите.Вака поставени работите нормално е Словенците да бидат понапред од нас. Ние доколку сакаме да фатиме чекор со останатите земји ке мора да го мениме менталниот склоп и да реагираме многу брзо зошто разликите само ке бидат поголеми и поголеми.

Незнам зошто го псотавуваш прашањето околу наплатата, судството и корупцијата?!

Добавувачот како и секаде во светот му е во интерес да добавува, а купувачот да биде благовремено снабден. И на купувачот и на добавувачот му стојат бројни методи за подмирување на побарувањата. Ог кеш по испораката, чекови, дознаки, елетронски трансфер, одложено плаќање на 30, 60, 90 дена, акредитиви, банкарски гаранции, плаќање по добивање на извод.......се почесто се практикува да се оди на директно дебитирање.

И покрај поголемата ликвидност на организациите на западот, голем број организации мака мачат со наплаќање на своите побарувања. Обртните средства или така наречениот cash flow сe најголемата причина за несолветноста во работењето кај голем број на организации кои пак често резултираат со банкроти.

Зато постојат организации кои стриктно се бават со наплата на долгови. Таквите организации се наречени debt collectors, а јас ги нарекувам иституционализирани рекетари. За процент ја превземаат одговрноста за наплата на побарувањата. Тој процес може да трае со години. Крајната инстанца е покренување на постапка пред судските органи. Како и секаде судовите се преполни со незавршени предмети, па и таму процесот може да трае со години. Се додека тоа не се заврши организацијата која побарува може и да ја снема. Ретко некој сака да покрене судска постапка од причина што трошоците се екстремно високи. Не ретко истите ги надминат побарувањата.

Ништо не е ниту толку бело, ниту толку црно. Сивило има и тоа многу. Да не се залажувате таму дека такви работи тука во западниов свет нема.

Во врска со Словенија може да теоризираме за нејзините компаративни прредности, но сметам дека она што го наброја не е доволна причина за нивниот стандард да биде тројно повисок. Има други поважни фактори. Се разбира копарското пристаниште е една од носечките компоненти од причина што истото е главно за цела централна Европа. Но да незабораваме дека Словенија бие битка со Хрватска за излез на отворено море. Патната инфрастуктра е значајно подобрена веројатно благодарение на тие 67 милијарди. Се сеќавам на автопатот Љубљана-Загреб пред да биде направен и можам да ти кажам дека истиот небеше ништо подобар од онај Росоман-Плетвар.

Се сложувам, менталниот склоп ни е различен, историските околности под кои сме се разивале исто така, опкружувањето, а богами и идеите и знаењето не се за потценување. Ако немаш знаење, идеи, стратегија, парите нема многу да ти помогнат.

Негледам дека со грдните милијарди кои ги позајмија дека направија нешто повеќе за да фатат приклучок со развиените европски земји. Растојанието меѓу нив и западот остана ист, како што остана исто меѓу нив и сите останти на Блакнот. Стопанството уништено, инсфраструкурата изградена, ама долговите ќе треба да се враќаат.       

Изменето од Platenik - 06.Февруари.2013 во 14:49

Инаку во Австралија сум, не во Канада. Верувам дека системот за наплата таму е сличен како и тука.

Не реков дека не функционира туку дека компаниите имаат проблеми при наплатата. Тоа е нормално, степенот е различен. Тој е дикректно поврзан со економската состојба во земјата. Поголема криза, поголема задолженост, поголема неликвидност на организациите.

Инаку и за 50 центи ќе ти испраќаат писма, предупредувања дека треба да си го платиш долгот. Само поштенската марка чини 60 центи, а тие упорно ќе те потсетуваат.

Изменето од Platenik - 07.Февруари.2013 во 00:19

zagor напиша: ...,ние овде илјадници евра простуваме(до душе креваме раце оти нема шанса и на суд да добиеш) а ете гледаш..50 по 50...милионче.После од каде имаат?..си водат рачун,ете од каде.

Така е, капка по капка вир! За простувањето што да речам?! Кој има, простува, кој нема би требало да му биде простено. Незнам само дали некој некому простува или пак само се помирува дека бил насамарен.

Platenik напиша: Негледам дека со грдните милијарди кои ги позајмија дека направија нешто повеќе за да фатат приклучок со развиените европски земји. Растојанието меѓу нив и западот остана ист, како што остана исто меѓу нив и сите останти на Блакнот. Стопанството уништено, инсфраструкурата изградена, ама долговите ќе треба да се враќаат.

Ти Загор како да навиваш за Словенија, а не за Македонија?!

Западните брендови се минато, цената им е 20-30-50% повисока, ама се рекламираат како European made! Чалам демек!

Смасунг, ЛГ(додуша овие покажале загуба минатата година од 200 мил долари) Панасоник, Митсибуши.... му е мајката. Одличен квалитет по пристапни цени!

Бош по цена и квалитет, барем тука во Австралија е ист со Самсунг.
И од двата бренда немам поплака.

Австралија е сеуште најдобрата земја за живот и за водење бизнис,исто важи и за Канада ,Нов Зеланд за разлика од Европа каде кризата се чуствува,но сигурно ке најдат начин за излез од ситуацијата.
Во Македонија најголемиот проблем е немање на бизнис култура и краткорочното гледање на работите.Наместо да се зацврстува бизнис партнерството се гледа кој кого ке го излажи,а тоа дава многу лош сигнал на потенцијалните инвеститори.Не можи фирма со нормално поштено работење да се развие во 3-4 години,треба многу време за позиционирање и развој.Најлошото е шо политиката навлезе во секоја свера на опшественото делување и тоа доведе многу квалитетни луѓе да бидат потиснати од политичко-олигархиските кланови па мотивацијата за самореализирање да ја бараат во други земји кои денес велиме дека се пред нас.
Затоа кога некој ке речи соседите ни се криви за нашиот неуспех проблемот треба да се бара интерно кај нас,а кога ке го решиме ке можиме полесно да се справиме и да ја постигниме целта.