IDIVIDI forum Веб сајт
почетна страница почетна страница > Македонија и Свет > Бизнис и економија
  Активни теми Активни теми RSS - БИЗНИС ПЛАН
  најчести прашања најчести прашања  Пребарувај форум   Настани   Регистрирајте се Регистрирајте се  Влез Влез

БИЗНИС ПЛАН
 Внеси реплика Внеси реплика страница  123>
Автор
Порака
  Тема Пребарувај Тема Пребарувај  Опции за темата Опции за темата
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Тема: БИЗНИС ПЛАН
    Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:10


DOKOLKU SAKATE DA POCNETE NEKOJ BIZNIS ...
POTREBNO E DA IMATE NAPRAVENO BIZNIS PLAN ...

DOKOLKU NA NEKOJ MU TREBA BIZNIS PLAN ...
EVE STO SE TREBA TOJ DA SODRZI ...

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:10


Sodrzina na Biznis planot:



1. REZIME



2. ISTORIJA NA BIZNISOT – VOVED VO BIZNISOT



3. CELI NA BISNISOT



4. PROIZVODI / USLUGI



5. PAZAR, KLIENTI I KONk*rENCIJA



6. POLITIKA NA CENI



7. PROMOCIJA



8. MENADJERSKI TIM I VRABOTENI



9. VODENJE NA BIZNISOT



10. FINANSISKI PODATOCI

10.1 Izjava na planiraniot profit i moznite zagubi

10.2 Prognoza za dvizenjeto na gotovinskite pari

Tabela: Dvizenje na gotovinskiot tek 5 godini

10.3 Bilans na sostojbata

Tabela: za bilans na sostojbata

Tabela: Planiran bilans na uspeh za 2 godini



11. PRAG NA RENTABILNOST

12. ISTRAZUVANJE I RAZVOJ

13. DOLGOROCNO (STRATESKO) PLANIRANJE NA BISNISOT

14. PLANOVI ZA NEPREDVIDENI SLUCAEVI – RIZICI

15. PRILOZI

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:11


1. REZIME



Gi sodrzi:

- Izjavata na sopstvenikot na idejata;

- Potencijalot i vizijata na sopstvenikot / kreatorot;

- Sostavena taka da predizvika interes kaj onoj sto cita;

- Celta na biznisot;

- Postoeckoto nivo na razvoj na biznisot;

- Zakonski status na biznisot: partnerstvo, drustvo so ogranicena odgovornost (DOO); menadjement (upravuvacki kadar);

- Kratok pregled na stopanskata granka vo koja spadja biznisot;

- Opis na potencijalnite potrosuvaci i nivnite potrebi;

- Prednostite na proizvodot i predvidenite pazari;

- Identifikuvanje na konk*rencijata;

- Potrebniot kapital;

- Goleminata na investicijata;

- Vreme na isplakanje na investicijata;

- Potrebno vreme da se postigne pragot na rentabilnost;

- Funkcii na biznisot (glavni i posebni)



NAPOMENA: Ovoj del se izrabotuva posleden!!!!

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:12


2. ISTORIJA NA BIZNISOT – VOVED VO BIZNISOT



Koncizen pregled na biznisot i negovite proizvodi i uslugi, vklucuvajki ja pozadinata na biznisot:

- koga e zapocnat biznisot;

- ocekuvanite rezultati;

- klucnite ulogi na menadjmentot;

- prethodnite finansiski dogovori koi sto bea primeneti i tekovnata sopstvenost na biznisot



Vo ovoj del treba da se istaknat onie karakteristiki na biznisot sto go pravat unikaten i prepoznatliv, poinakov od drugite postoecki biznisi.

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:12


3. CELI NA BISNISOT



Poprecizno opredeluvanje na celite sto menadjmentot gi ima postaveno za biznisot i nacinot na koj terba da se postignat. Toa znaci deka vo ovoj del mora da sledi opis kako i koga se planira prodazbata, li kako i koga ke se dadat uslugite.



Celite treba da bidat predizvikuvacki, no dostizni, sto tocno opredeleni krajni rokovi za nivno dostignuvanje.



Tie treba da se pretstavat izrezeni vo brojki: denari, devizi, procenti

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:12


4. PROIZVODI / USLUGI



Identifikacijata na proizvodot/ uslugata so glavnata karakteristiki i polzata za potencijalnite klienti.



Polezno e vo Biznis planot da se vklucat i razni brosuri za proizvodite ili uslugite.



Treba da se opisat site proizvodi, proizvodniot process (zadaci, operacii), patenti, licenci, avtorski prava, zastitni znaci.



Dali proizvodot / uslugata vo celost go izrabotuva / dava organizacijata ili stanvua zbor za poluproizvodi. Dali stanuva zbor za finalen proizvod ili se planira natamosna doobrabotka / usovrsuvanje.


                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:13


5. PAZAR, KLIENTI I KONk*rENCIJA



- Analiza na pazarot;

- Golemina na pazarot;

- Segmentacija;

- Rast;

- Profitabilnost;

- Trendovi;

- Struktura na trosoci;

- Distribucija;

- Klucni faktori za uspeh;

- Barieri



Analiza na klientite:

- Koi se najgolemite klienti;

- Moze li da se grupiraat spored potrebite, motivacijata, karakteristikite, koi pogodnosti gi baraat



Analiza na konk*rencijata:

- Koi se direktnite i indirektnite konk*renti;

- Koi se nivnite silni i slabi strani;

- Kakvi se nivnite proizvodi / uslugi;

- Kakov menadjment imaat;

- Dali se inovativni;

- Spored sto proizvodot / uslugata e superiorna vo odnos na onie na konk*rencijata

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:14


6. POLITIKA NA CENI

Analiza na prodaznite ceni i nacinot na formiranje:

- kolkavi se proizvodnite trosoci;

- kolku e konk*rentna cena;

- dali postojat nekoi pottiknuvanje na klientite


Koja strategija ja upotrebuvaat konk*rentite, koja e nivnata politika na formiranje na ceni, prognoza na eventualnite kolebanja vo valutata pri kupoprodaznite dogovori, dali za proizvodot e potreben uvoz od stranstvo iv o toj slucaj kakvi se carinite, proviziite, davackite.


Dali cenata na proizvodstvo pazarot moze da japlati, dali ima slicni proizvodi / uslugi na pazarot po poniski ceni.

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:14


7. PROMOCIJA

Site vidovi na promocija na proizvodite sto trgovskoto drustvo gi koristi, tehnikite i strategiite sto gi primenuva i koi se najefektivni za da se dopre do potrosuvacot.

Koi se trosocite na reklamiranjeto.

Kako se vrsi promocija, dali se obrnuva vnimanie na zadovoluvanje na potrebite na klientite, steknuvanje na doverba, pottiknuvanje, dali se oddrzuva kvalitetot na proizvodite.

Kakvi servisi se obezbedeni za potrosuvacite, dali se pribiraat podatoci za klientite , dali se gradi imidjot i dizajnot.

Kakvo istrazuvanje na pazarot e napraveno, dali se koristi sopstvenoto iskustvo vo marketingot ili se bara usluga od strucno lice i po koja cena.

Sto go pravi marketingot poinakov od onoj na konk*rencijata.

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:15


8. MENADJERSKI TIM I VRABOTENI


Vklucuva opst pregled na kratkite biografii na site direktori, so prikaz na relevantnoto rabotno iskustvo.

Koi se nivnite vestini, kakva e nivnata odgovornost, dali funkcioniraat kako tim, dali ima potrebna dopolnitelna obuka.

Celosna slika na strukturata na organizacijata spored rabotni mesta so site praznini i potrebata od ludje.

Tuka treba da bidat vkluceni i podatoci za drugite vraboteni, odnosot na menadjmentot so niv, nagradite, platite, politikata na izbor i obuka na kadrite.

Da se identifikuvaat silnite i slabite strain na persona lot, dali postojniot personal odgovara na strukturata na organizacijata.

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:17


9. VODENJE NA BIZNISOT

Nacinot na koj pretpriemacot planira da go vodi biznisot, stilot na vodstvo, koi ke bidat negovite dobavuvaci is to tie ke dobavuvaat, koi bi mozele da bidat alternativnite izvori za dobavuvanje, kako ke tece proizvodniot process, odrzuvanjeto na objekot i opremata, kako ke se odviva distribucijata i kako ke izgledaat presmetkovnite sistemi.Kako se donesuvaat odlukite, dali participiraat vrabotenite, kako se vrsi kontrolata.

10. FINANSISKI PODATOCI

Finansiskiot del zadolzitelno treba da sodrzi finansiski informacii za bilansot na uspeh, bilans na sostojba i izvestaj za gotovinski tek.

Osobeno vazno e da sodrzi podatoci za predvideniot profit i zagubite (trosocite), planiraniot gotovinski tek, kako i planiranata bilans na sostojba.

Vo prodolzenie dadeni se nekoi mozni tabelarni pretstavuvanja na finansiskiot del od Biznis planot.

10.1 Izjava na planiraniot profit i moznite zagubi

Treba da pokaze deka ponudeniot Biznis e profitabilen.

Izjavata treba da gi pretstavi detalno pretpostavkite i planovite najmalku za dve godini.

Taa vklucuva predviduvanja za prodazbata, so tocno opredeleni proizvodi spored vid i nivnata kolicina (broj na parcinja) opredeluvajki ja nivnata vrednost.

Ponatamu, treba da sodrzi procenka na vrednosta na baranite stoki i uslugi, visinata na platite opredelena spored cenata na rabotnata raka i planiranite rabotni mesta, site vidovi na trosoci sto se ocekuvani i opredelen iznos na neocekuvani trosoci.

10.2 Prognoza za dvizenjeto na gotovinskite pari

Vakvata prognoza e osobeno znacajna zaradi toa sto od efetivnoto upravuvanje so materijalnite sredstva – parite, zavisi i uspesnosta na biznisot.

Nisto ne go unistuva biznisot kolku nedostatok na gotovi pari.

Izvestajot na gotovinskiot tek ja pokazuva celata gotovina sto treba da stasa vo sekoj mesec poedinecno.

Isto taka go pokazuva i vremeto na stasanost na obvrskite.

Vremeto na stasanost na naplatata i isplatata e vazno zaradi predviduvanje na dovolno izvori na sredstva za pokrivanje na site trosoci, no izvestajot na gotovinskiot tek ne treba da bide samo presmetka na prihodite od prodazbata i trosocite , tuku toj treba da sodrzi i presmetka koga parite sto se povrzani so realizacijata (prodazbata) ke se dobijat i koga parite za trosocite ke se platat.

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:18


TABELARNI PRIKAZI

Tabela: Dvizenje na gotovinskiot tek 5 godini

Pocetna gotovina

Godina 1 2 3 4 5

=========================================

PRIHODI

Nova prodazba vo gotovo

Nova prodazba na kredit

Drugi prihodi

Vkupno
=================================

RASHODI

Trosoci na novata prodazba

Plati

Drugi nadomestoci

Bankarska provizija

Kamati

Zakupnina

Materijalni trosoci

Ostanati trosoci

Otplata na glavnina

Danoci

Dividendi

Vkupno

Neto gotovinski tek

Akumuliran gotovinski tek

================================

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:18


10.3 Bilans na sostojbata

Bilansot na sostojba na biznisot so celokupnata aktiva, pasiva i investiciite.

Taa se opredeluva za tocno opredelen den, vrz baza na opredeleni bilansni pravila.

Isto taka za Biznis palnot e vazno da se napravi i planirana sostojba za opredelen vremneski period, odnosno i planiran bilans na uspeh.

Toj gi dava podatocite za profitabilnosta na biznisot.

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
marco_antony Кликни и види ги опциите
Сениор
Сениор
Лик (аватар)

Регистриран: 17.Јули.2006
Локација: Macedonia
Статус: Офлајн
Поени: 11062 		Опции за коментарот Опции за коментарот   Благодарам (0) Благодарам(0)   Цитирај marco_antony Цитирај  Внеси репликаОдговор Директен линк до овој коментар Испратена: 03.Јануари.2009 во 20:19


Tabela: za bilans na sostojbata

AKTIVA PASIVA

Sredstva Iznos Sredstva Iznos


Vkupna aktiva Vkupna pasiva

                             PARADISE MACEDONIA
Кон врв
 Внеси реплика Внеси реплика страница  123>
  Сподели тема   

Скок до Овластувања Кликни и види ги опциите

Forum Software by Web Wiz Forums® version 10.03
Copyright ©2001-2011 Web Wiz Ltd.

Страницата е генерирана за 0,406 секунди.