|
Менаџери |
Внеси реплика | страница 12> |
Автор | |
lotus flower
Профил од член
Испрати лична порака
Најди пораки од член
Посети го сајтот на членот
Додај во листа на пријатели
Сениор Регистриран: 08.Септември.2008 Статус: Офлајн Поени: 6937 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
Испратена: 29.Декември.2014 во 20:43 |
Prvo da ne se osetlivi
i da imaat istovremeno menadzerski i liderski sposobnosti. Liderot ne gi prinuduva vrabotenite toj gi inspirira menadzerot go nasocuva naporot na vrabotenite kon celite.
|
|
емил
Сениор зависник идивидовски Регистриран: 11.Август.2009 Статус: Офлајн Поени: 85186 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Alekxandar
Сениор Регистриран: 10.Јули.2012 Статус: Офлајн Поени: 1029 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Се шо знаев за бизнис и менаџерство падна во вода....
Од денес ке ја барам Талевска да ми кажи како да го направам првиот милион,а сум сигурен дека знае и финта како и до милијарда да се стигни. |
|
Platenik
Сениор Регистриран: 29.Октомври.2008 Статус: Офлајн Поени: 3600 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Добро е да те боли глава од време навреме. Тоа е потсетник, демек имаш нешто во главата. Лошо е кога никогаш не те боли. Тоа значи дека е празна, лејка!
Е сега чим констатиравме дека имаш нешто во главата, тоа не наведува на заклучок дека нешто мислиш. Е што мислиш и колку мислиш тоа е друга работа. |
|
Гроф Игнатиев: "Ви се обрнувам Вам (г-дин Бахмачев), дека ЈАС ЈА СОЗДАДОВ ВЕЛИКА БУГАРИЈА, ЗАРАДИ РУСКИТЕ ИНТЕРЕСИ на исток "- (М.Цемовиќ - " Маќедонски проблеми и Маќедонци", Београд, 1913 ,33.)“
|
|
d4 b3
Сениор не можам да си дозволам неактуеленпотпис Регистриран: 19.Јуни.2010 Статус: Офлајн Поени: 4384 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
не
во континуитет |
|
Platenik
Сениор Регистриран: 29.Октомври.2008 Статус: Офлајн Поени: 3600 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Имаш ли галвоболки, од време на време?
|
|
Гроф Игнатиев: "Ви се обрнувам Вам (г-дин Бахмачев), дека ЈАС ЈА СОЗДАДОВ ВЕЛИКА БУГАРИЈА, ЗАРАДИ РУСКИТЕ ИНТЕРЕСИ на исток "- (М.Цемовиќ - " Маќедонски проблеми и Маќедонци", Београд, 1913 ,33.)“
|
|
d4 b3
Сениор не можам да си дозволам неактуеленпотпис Регистриран: 19.Јуни.2010 Статус: Офлајн Поени: 4384 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
мислиш ли дека мислам?
|
|
Platenik
Сениор Регистриран: 29.Октомври.2008 Статус: Офлајн Поени: 3600 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Мислиш,контролирај ги кадрите за да ја контролираш организацијата!
Како што правел Тодор Живков, а и Богдан Филов! |
|
Гроф Игнатиев: "Ви се обрнувам Вам (г-дин Бахмачев), дека ЈАС ЈА СОЗДАДОВ ВЕЛИКА БУГАРИЈА, ЗАРАДИ РУСКИТЕ ИНТЕРЕСИ на исток "- (М.Цемовиќ - " Маќедонски проблеми и Маќедонци", Београд, 1913 ,33.)“
|
|
d4 b3
Сениор не можам да си дозволам неактуеленпотпис Регистриран: 19.Јуни.2010 Статус: Офлајн Поени: 4384 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Cadres are a key to everything
Joseph Stalin |
|
Alekxandar
Сениор Регистриран: 10.Јули.2012 Статус: Офлајн Поени: 1029 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Стратешкото менаџирање е на топ менаџментот и тој е задолжен за формулирање на стратегијата и нејзината контрола .
Точно е дека во јавните претпријатија тоа се повеке личности кои се поставуваат поради идеолошки карактер наспроти квалитетите особено кредибилитетот кој мора да го има лидерот во организацијата. И кај нас исто како и на запад имаме одбор на директори и надзорен одбор кој треба да ја прати работат на првите но со оглед на тоа дека јавните претпријатија се акционерски друштва во сопственост на државата, контролата не функционира за жал. Патем менаџментот ни е не го измисливме нити модифициравме само го користиме но во дивергентен правец. Во приватните компании поставеноста е поразлична зошто стејкхолдерите и на најмала отстапка реагираат. Таму важи принципот на профит и не е научна фантастика да од оперативец со диверзификацијата стигните на висока положба. |
|
Platenik
Сениор Регистриран: 29.Октомври.2008 Статус: Офлајн Поени: 3600 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
јеп, гуд ридинг!
|
|
Гроф Игнатиев: "Ви се обрнувам Вам (г-дин Бахмачев), дека ЈАС ЈА СОЗДАДОВ ВЕЛИКА БУГАРИЈА, ЗАРАДИ РУСКИТЕ ИНТЕРЕСИ на исток "- (М.Цемовиќ - " Маќедонски проблеми и Маќедонци", Београд, 1913 ,33.)“
|
|
d4 b3
Сениор не можам да си дозволам неактуеленпотпис Регистриран: 19.Јуни.2010 Статус: Офлајн Поени: 4384 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
За менаджирането се е написано оддамна во Арт оф уор од генерал Су Дз'
|
|
Platenik
Сениор Регистриран: 29.Октомври.2008 Статус: Офлајн Поени: 3600 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Принципот е ист, пристапот кон обавување на функцијата и стручноста се различни.
Ние зборуваме за врвни менаџери, а не за некои оперативни и линиски менаџери. Тие на пониските позиции немаат одлучувачка моќ, туку само го организраат процесот и ги спороведуваат одлуките. Сите менаџри, вклучувајќи ги и врвните се изнајмена работан сила. Газдата, газдите акционерите се е над сите нив. Така да и во развиениот запад не секогаш најспосбните изпливуваат на површина. И тука важи, не колку занеш, туку кого знаеш! Во секој случај квалитетот во поголем процент испливува на површина! Генералниот директор или ЦЕО, мора да има големо работно искуство, но во некоја рака повеќе е поставен на таа функција како јавна личност. Тој ќе го преставува лицето на компанијата, а меѓу друготе треба да биде и идеолошки подбна личност, се разбира доколку станува збор за јавна или државна компанија. Стратешките одлуки се донесуваат колективно од страна на колегиумот или како овде се нарекува Board of Directors. Бордот има свој Претседател, а член на бордот е и ЦЕО-то. Тој е врската меѓу бордот и извршните директори, кои пак се задолжени да ги спорведуваат одлуките и репортираат за постигнатите резултати од спорведените одлуки. |
|
Гроф Игнатиев: "Ви се обрнувам Вам (г-дин Бахмачев), дека ЈАС ЈА СОЗДАДОВ ВЕЛИКА БУГАРИЈА, ЗАРАДИ РУСКИТЕ ИНТЕРЕСИ на исток "- (М.Цемовиќ - " Маќедонски проблеми и Маќедонци", Београд, 1913 ,33.)“
|
|
Alekxandar
Сениор Регистриран: 10.Јули.2012 Статус: Офлајн Поени: 1029 |
Опции за коментарот
Благодарам(0)
|
Менаџирањето не е исто во микро компании, макро или корпорации.
За да се стигни до топ менаџментот особено на запад треба квалитет,знаење,интуиција и голем багаж од успех зад вас. Кај нас според мене за избор на топ менаџмент или линиски менаџери во претпријатијата особено од државен карактер треба да се поставуваат луѓе кои имаат најмалце 10 годишно искуство во водење на бизнис или работа во неколку компании а при тоа се докажани како успешни. |
|
Внеси реплика | страница 12> |
Tweet
|
Скок до | Овластувања Вие не може да внесувате нови теми на форумот Вие не може да одговарате на теми на форумот Вие не може да ги бришете вашите пораки од форумот Вие не може да ги менувате вашите пораки од форумот Вие не може да креирате анкета на форумот Вие не може да гласате на форумот |